{"id":19701,"date":"2021-04-01T16:18:55","date_gmt":"2021-04-01T10:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.aspiresys.com\/?p=19701"},"modified":"2025-05-22T08:10:38","modified_gmt":"2025-05-22T08:10:38","slug":"el-ingrediente-secreto-detras-del-exito-de-los-neobancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/banking-financial-services\/digital-transformation-in-banking\/el-ingrediente-secreto-detras-del-exito-de-los-neobancos\/","title":{"rendered":"El ingrediente secreto detr\u00e1s del \u00e9xito de los Neobancos \u2013 Explicaci\u00f3n y an\u00e1lisis"},"content":{"rendered":"<p>Los bancos tradicionales est\u00e1n perdiendo su hegemon\u00eda, esto a causa de una nueva generaci\u00f3n de bancos digitales que no cuentan con un edificio construido con &#8220;ladrillos y concreto&#8221;. Dichas aplicaciones digitales se encuentran revolucionando el modo en el que los consumidores han visto a la banca por generaciones. A pesar de que los neobancos existen desde principios de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 2000, ganaron gran popularidad en el mercado despu\u00e9s de la crisis financiera del a\u00f1o 2008, la cual provoc\u00f3 grandes p\u00e9rdidas financieras y un resentimiento general hacia los bancos tradicionales por parte de su clientela. Aprovechando esta nueva ola de desconfianza y capitalizando las percepciones negativas de los clientes hacia los bancos tradicionales, los neobancos est\u00e1n creciendo a un ritmo asombroso y llenando los vac\u00edos que los bancos tradicionales han dejado en cuanto a la experiencia y las oportunidades de los clientes.<\/p>\n<p>De acuerdo con el informe de Zion, una investigaci\u00f3n de mercado realizada en mayo de 2019, los neobancos est\u00e1n creciendo con una tasa del 46,5% y alcanzar\u00e1n un valor de 394.600 millones de d\u00f3lares para el a\u00f1o 2026. Hoy en d\u00eda, se estima que los usuarios de los neobancos en todo el mundo son 39 millones, gracias a sus nichos de mercado espec\u00edficos, como la gig economy (que podr\u00eda traducirse como \u201ceconom\u00eda de peque\u00f1os encargos\u201d) y los thin files (personas con historial crediticio limitado), as\u00ed como a sus ofertas de productos excepcionalmente innovadores. Adem\u00e1s, el aumento del inter\u00e9s de los consumidores ha hecho que aumente r\u00e1pidamente el n\u00famero de neobancos disponibles actualmente en el mercado; mientras que antes los consumidores se preocupaban por la seguridad de sus inversiones, hoy en d\u00eda se sienten m\u00e1s c\u00f3modos con la banca a trav\u00e9s de un tel\u00e9fono m\u00f3vil.<\/p>\n<p>Los neobancos ofrecen a sus clientes caracter\u00edsticas sumamente llamativas que nunca formaron parte de la banca tradicional, lo que los lleva a cuestionar y desconfiar m\u00e1s que nunca de los bancos tradicionales. Algunas de las caracter\u00edsticas comunes de los neobancos son las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Aplicaci\u00f3n f\u00e1cil de usar y experiencia atractiva.<\/li>\n<li>Soporte de chatbot 24\/7.<\/li>\n<li>Caracter\u00edsticas de alta seguridad.<\/li>\n<li>Ofertas personalizadas dependiendo del ciclo de ingresos y gastos del cliente.<\/li>\n<li>Sin cuotas mensuales y con costos de servicios bajos.<\/li>\n<li>Tasas de inter\u00e9s de dep\u00f3sitos a plazo fijo (FD, por sus siglas en ingl\u00e9s) y de ahorro m\u00e1s altas.<\/li>\n<li>Inversiones innovadoras y herramientas de seguimiento.<\/li>\n<li>Tarjetas de d\u00e9bito gratuitas sin cargo anual y accesibles en una amplia gama de redes de cajeros autom\u00e1ticos.<\/li>\n<li>Apertura de cuentas, pagos, dep\u00f3sitos y otros servicios bancarios sin complicaciones.<\/li>\n<li>Pagos y transferencias internacionales de dinero a tasas muy bajas.<\/li>\n<li>Una aplicaci\u00f3n para m\u00faltiples cuentas.<\/li>\n<li>F\u00e1cilmente accesible en cualquier momento y desde cualquier lugar.<\/li>\n<li>Protecci\u00f3n contra sobregiros.<\/li>\n<li>Incentivos de inscripci\u00f3n y dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con una oferta tan sorprendente y una l\u00ednea de productos tan innovadora, los neobancos est\u00e1n realmente tomando por sorpresa al mercado financiero, pero \u00bfcu\u00e1l es el secreto detr\u00e1s de su gran \u00e9xito? Exploremos las razones detr\u00e1s del ascenso exponencial de los neobancos y c\u00f3mo los consumidores y el gobierno est\u00e1n fomentando el uso de estos &#8220;sabios principiantes financieros&#8221;.<\/p>\n<h3><strong>Regulaciones amigables con el sector tecnofinanciero (Fintech)<\/strong><\/h3>\n<p>La culpa de la crisis financiera de 2008, que se tradujo en la p\u00e9rdida de millones de puestos de trabajo y de d\u00f3lares, se atribuy\u00f3 directamente al sector bancario, a su gobernanza individualista, su falta de transparencia y sus inversiones arriesgadas. Para revertir el da\u00f1o econ\u00f3mico y mitigar las causas de la crisis, los gobiernos encontraron nuevas v\u00edas para fortalecer el ecosistema financiero con la ayuda de las empresas del sector tecnofinanciero, introduciendo lenta y meticulosamente algunas regulaciones favorables para este sector y creando entornos de prueba (sandboxes) regulatorios que dictaran los t\u00e9rminos y condiciones de este nuevo e innovador tipo de modelo bancario que carece de sucursales f\u00edsicas.<\/p>\n<p>Estados Unidos fue el primer pa\u00eds en establecer un framework del tipo sandbox llamado Oficina de Protecci\u00f3n Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en ingl\u00e9s) en el 2012. Reino Unido pronto sigui\u00f3 el mismo camino, en 2015 con la FCA, que acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino regulatory sandbox, la cual se extiende actualmente por todo el mundo con el fin de fomentar las innovaciones financieras. De acuerdo con Ivo Jenik y Kate Lauer, &#8220;Un regulatory sandbox es un framework establecido por un regulador del sector financiero para permitir pruebas en vivo y a peque\u00f1a escala de innovaciones por parte de empresas privadas en un entorno controlado (que operan bajo una exenci\u00f3n especial, un permiso u otra excepci\u00f3n limitada y de tiempo limitado) bajo la supervisi\u00f3n del regulador&#8221;.<\/p>\n<p>El apoyo incondicional del gobierno y el cambiante panorama de los consumidores a favor de un sistema bancario \u00e1gil y transparente, han a\u00f1adido puntos extra al crecimiento constante de los neobancos. Adem\u00e1s, su mayor atenci\u00f3n a la satisfacci\u00f3n y la experiencia del cliente ha provocado una nueva ola de expectativas en los consumidores que los bancos tradicionales nunca hab\u00edan podido cumplir.<\/p>\n<h3><strong>Innovando en busca de la satisfacci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Los consumidores hoy en d\u00eda tienen dificultades para elegir entre los servicios de retail y los de e-commerce, por lo que no es de extra\u00f1ar que esperen la misma agilidad y comodidad en otros aspectos de su vida cotidiana, incluida la banca. Una gran parte de los clientes de los neobancos son millennials que no tienen el tiempo ni la paciencia de lidiar con los largos procesos que ofrecen los bancos tradicionales. Los neobancos ofrecen a este tipo de personas tan activas y siempre en movimiento, soluciones bancarias a su alcance que, por lo general, se adaptan a sus necesidades espec\u00edficas. Aunado a esto, la llegada de los smartphones s\u00f3lo ha aumentado las expectativas de &#8220;gratificaci\u00f3n instant\u00e1nea&#8221; de este sector de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>A pesar de que la mayor\u00eda de los neobancos cuentan con ofertas b\u00e1sicas similares como cuentas gratuitas, cero papeleo y altas tasas de inter\u00e9s, ciertos neobancos se esfuerzan por hacer sus ofertas \u00fanicas y atractivas. Por ejemplo, Revolut ha sido calificado como el neobanco m\u00e1s confiable y el Starling Bank como el mejor en el mercado financiero con m\u00e1s de 11 partners del sector tecnofinanciero. Adem\u00e1s, algunos neobancos tambi\u00e9n est\u00e1n ofreciendo sistemas de seguimiento de gastos y dep\u00f3sitos de ahorro que ayudar\u00e1n a los consumidores a hacer un seguimiento de sus ahorros y gastos. Tambi\u00e9n ofrecen tarjetas de d\u00e9bito gratuitas, algunos retiros de cajeros autom\u00e1ticos gratuitos y tasas bajas en las transacciones internacionales. Estos bancos est\u00e1n ofreciendo servicios que los bancos tradicionales nunca han so\u00f1ado con ofrecer a sus clientes, lo que ha incrementado enormemente su base de clientes y su \u00edndice de lealtad.<\/p>\n<h3><strong>Enfoque Bull\u2019s Eye para obtener la aceptaci\u00f3n del cliente<\/strong><\/h3>\n<p>La falla m\u00e1s grande del sistema bancario tradicional, por la que se produjo el enorme aumento de los neobancos, es el gran vac\u00edo que \u00e9stos dejaron en cuanto a la penetraci\u00f3n de servicios y la inclusi\u00f3n de clientes. Hay alrededor de 1.700 millones de adultos en el mundo que pertenecen a la &#8220;poblaci\u00f3n no bancarizada&#8221; y su exclusi\u00f3n se basa en gran medida en su falta de documentaci\u00f3n, su situaci\u00f3n econ\u00f3mica o, algo tan simple como una ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica restrictiva. Adem\u00e1s, los bancos tradicionales han descuidado en gran medida la creciente poblaci\u00f3n perteneciente a la gig economy y a las PYMES.<\/p>\n<p>Ante la falta de servicios para un mercado tan vasto, los neobancos han logrado conquistarlo todo con ofertas bancarias muy sencillas y experiencias de clientes muy espec\u00edficas. Adem\u00e1s, dado que m\u00e1s de dos tercios de la poblaci\u00f3n no bancarizada tiene acceso a un smartphone, s\u00f3lo se trataba de crear el conjunto ideal de soluciones para segmentos particulares con el fin de poder incorporarlos al mundo bancario.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de muchos estudios de mercado y <a href=\"https:\/\/ter.li\/0ioeov\"><strong>an\u00e1lisis de segmentaci\u00f3n de clientes<\/strong><\/a>, los neobancos han identificado cuatro nichos que constituyen la clave de su \u00e9xito: la gig economy, la poblaci\u00f3n no bancarizada, los thin files y las PYMES. Hay neobancos que prestan servicios a un segmento particular, proporcionando soluciones a la medida sumamente espec\u00edficas y destinadas a atender a estos sectores tan descuidados. Por ejemplo, Oxygen, un neobanco con sede en los Estados Unidos, que atiende exclusivamente a los miembros de la gig economy, incluidos trabajadores independientes y contratistas, Albo, un neobanco mexicano que atiende a la poblaci\u00f3n no bancarizada, Monese, un neobanco con sede en el Reino Unido que atiende a los thin files y Fluidly, un neobanco con sede en Londres que atiende a las PYMES.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los tres factores anteriores, la falta de transparencia, la renuencia a aceptar lo nuevo y la negligencia hacia la inclusi\u00f3n financiera por parte de los bancos tradicionales, ha inclinado la balanza a favor de los neobancos. Para dar cr\u00e9dito a lo que corresponde, los neobancos tambi\u00e9n han investigado a fondo y han comprendido los vac\u00edos legales que han dejado los bancos tradicionales. Adem\u00e1s, con un cuidadoso an\u00e1lisis de datos y entendiendo el sentir y las quejas de los clientes con sus proveedores financieros tradicionales, estos salvadores financieros se han dedicado en cuerpo y alma a llenar los vac\u00edos existentes con el fin de lograr el \u00e9xito de su estrategia comercial y al mismo tiempo, conquistar los corazones de millones de consumidores y consolidar la confianza de los economistas y los reguladores.<\/p>\n<h3><strong>Perspectiva<\/strong><\/h3>\n<p>El creciente n\u00famero de clientes y beneficios de los neobancos indica que estos nuevos bancos exclusivamente digitales son \u00e1giles y proactivos, adem\u00e1s de que pueden incorporarse f\u00e1cilmente a la vida de los clientes. La idea b\u00e1sica de &#8220;conveniencia y agilidad&#8221; est\u00e1 impulsando el cambio de la modalidad con sucursal a la modalidad sin sucursal, que se ve favorecida con la aparici\u00f3n de los smartphones. Los clientes de nueva generaci\u00f3n, junto con su comportamiento en evoluci\u00f3n, han proporcionado un nuevo \u00e1ngulo a sus proveedores de servicios financieros, donde son vistos como un facilitador de transacciones que les permitir\u00eda administrar su dinero de manera proactiva. Con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas de \u00faltima generaci\u00f3n como la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Autom\u00e1tico (AI y ML, por sus siglas en ingl\u00e9s), los neobancos se est\u00e1n centrando verdaderamente en las necesidades de los clientes mediante la integraci\u00f3n de datos precisos y an\u00e1lisis prescriptivos, buscando desarrollar productos innovadores, centrados en el cliente y que permitan ofrecer oportunidades que puedan profundizar las relaciones e impulsar el cambio.<\/p>\n<p>En la siguiente entrega de nuestra serie de blogs sobre neobancos, &#8220;La historia de \u00e9xito de los neobancos &#8211; \u00bfUna falsa promesa o un golpe seguro?&#8221;, exploraremos c\u00f3mo los neobancos est\u00e1n prosperando y obteniendo beneficios con su enfoque &#8220;tan sabio&#8221; hacia la banca.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><button style=\"color: #fff!important; background: #78439b; width: 230px; text-align: center; border-radius: 25px; padding: 13px; margin-top: 20px; border: 0px; font-size: 18px;\"><a style=\"color: #fff!important;\" href=\"https:\/\/ter.li\/99hu5w\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Solicitar una demostraci\u00f3n<\/strong><\/a><\/button><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los bancos tradicionales est\u00e1n perdiendo su hegemon\u00eda, esto a causa de una nueva generaci\u00f3n de bancos digitales que no cuentan&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":144,"featured_media":38026,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4852],"tags":[],"practice_industry":[4515],"coauthors":[1864],"class_list":["post-19701","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-transformation-in-banking","practice_industry-banking-financial-services"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19701","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/144"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19701"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19701\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38027,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19701\/revisions\/38027"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38026"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19701"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19701"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19701"},{"taxonomy":"practice_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/practice_industry?post=19701"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aspiresys.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=19701"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}